沈陽建筑裝飾集團認真總結經驗制定2019年發展戰略
2019-01-29
1月24日，沈陽建筑裝飾集團召開總結表彰大會，認真總結了2018年集團各項工作，制定了2019年集團發展戰略目標。遼寧省裝飾協會會長劉興貴、常務副會長兼秘書長王志斌、副秘書長宋開義、楊東新、劉艷及沈陽市裝飾協會有關領導出席大會。
集團常務副總經理、管委會副主任于虹在總結集團去年工作時指出，集團秉承“嚴抓細管、良性循環、不斷創新、長治久安”的工作方針，堅持“穩中求進、穩中求變”的總基調，自加壓力，砥礪前行，比較圓滿地完成了2018年的各項工作。全年簽定工程合同232個，實現施工產值3.4億元，創造集團近年來經濟效益新高。集團全年實現安全生產施工無傷亡、無火災事故的“雙無”指標。
集團總經理劉文利將去年取得成績的因素歸納為兩點：一是各分公司工作具有創新精神，敢于走出去，進入新領域。集團在建筑裝飾行業不斷面臨壓力和挑戰的背景下，打破故步自封、小富即安、不求進取的惰性思維，激發了企業活力。各分公司業務覆蓋面不斷擴大，地域不斷延伸。2018年一些工程已經在廣東、山西、河北、云南、內蒙、山東、浙江等地展開，形成了新地域、新市場、新工程、新建樹的局面。二是公司上下在求真務實上下功夫。2018年集團新辦了“環保工程專業承包叁級資質”等三個體系認證；在集團內部開展建筑裝飾設計大賽，聘請省市知名專家點評輔導，極大提升了青年設計師業務能力；全年對集團施工現場進行安全督查89次項，查出事故隱患140項，使施工安全事故得到及時避免；進一步做實和強化了“管委會”，使獨具特色的集團民主管理體制發揮了不可替代作用。
談到集團2019年工作時，劉文利總經理突出強調：新的一年集團的戰略任務是打造一支有理想、能戰斗的青年職工隊伍。要堅持“以人為本”，發揮集團政治思想工作的傳統優勢，以培養人、塑造人為統領做好集團各項工作。
遼寧省裝飾協會副會長、沈陽市裝飾協會會長徐奉友代表省市裝飾協會即席發表了講話。他對沈陽建筑裝飾集團的工作給予高度評價，指出在2018年度經濟下滑壓力增大的形勢下，建裝集團取得30%增長來之不易，其中有五大特點值得業內借鑒，一是集團領導班子能夠審時度勢，正確把握方向，制定正確戰略；二是有一支懂科學、精益化的管理隊伍，集團將行政管理與民主管理有機結合，效果很好；三是有一支充滿活力的設計隊伍，以專業化、現代化的藝術設計滿足客戶不同需求，引領集團施工項目；四是培育了一支具有工匠精神的工人隊伍，保證了施工質量和集團的信譽；五是將“用人”與“育人”相結合，集團的企業文化突出反映了這一特點。
會上，集團對2019年的戰略目標做了具體規劃。全體員工群情激昂，信心倍增，多名員工代表發言表達了奮戰2019年的堅定決心。
大會對集團2018年度的先進單位、優秀個人進行了表彰。
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