論道太湖分享智慧——首屆建筑裝飾行業(yè)太湖論道在蘇州舉行

2018-07-04

盛夏時節(jié)，太湖之畔，一場建筑裝飾行業(yè)盛會隆重舉行。

6月28日，首屆裝飾行業(yè)項目管理太湖論道迎來600多位專業(yè)嘉賓。來自全國各地的裝飾項目管理精英齊聚一堂，聆聽高端裝飾項目的最新管理創(chuàng)新成果，探討項目管理的創(chuàng)新和變革。

中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉曉一出席會議并致辭

中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉曉一在致辭中表示，企業(yè)的創(chuàng)造力來自哪里？答案就是企業(yè)的學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是企業(yè)創(chuàng)新力的最重要來源。

此次大會凸顯了行業(yè)企業(yè)提升項目管理水平的強(qiáng)烈渴求和高漲學(xué)習(xí)熱情，凸顯了行業(yè)企業(yè)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力，凸顯了好產(chǎn)品必定獲得市場青睞的行業(yè)共識。

中國建筑裝飾協(xié)會副會長、副秘書長陳新主持會議

此次活動層次高、規(guī)格高，吸引了各地方建筑裝飾協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、建筑裝飾企業(yè)管理精英共600余人參加。多位行業(yè)管理專家、一線項目經(jīng)理，帶著寶貴的經(jīng)驗(yàn)走進(jìn)會場，分別從不同方面深度詮釋項目管理之道，以此提高裝飾企業(yè)項目管理能力，提升行業(yè)項目管理整體水平。其中包括幾十位地方建筑裝飾協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和一百多位企業(yè)高層管理者。

資深項目管理專家張楊精心解構(gòu)樣板房施工管理的獨(dú)家秘訣，講述從8家施工管理中脫穎而出，獨(dú)占鰲頭的樣板房項目管理背后的故事。

金螳螂建筑裝飾股份有限公司二十三分公司總經(jīng)理李配超結(jié)合全球最大安縵酒店上海養(yǎng)云安縵酒店的具體情況，講述了在時間緊、要求高、沒有任何可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，如何獨(dú)創(chuàng)一套管理工具和節(jié)點(diǎn)做法，最終成就經(jīng)典的項目管理“秘籍”。

金螳螂建筑裝飾股份有限公司十三分公司總經(jīng)理王家圣此前曾多次在行業(yè)項目管理交流會上分享項目管理經(jīng)驗(yàn)，在此次交流會上，王家圣深度解析北京諾金酒店、中國尊等高端裝飾項目的施工前期策劃、關(guān)鍵管理節(jié)點(diǎn)把握、管理方法創(chuàng)新等獨(dú)特的項目管理之道。

蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司副總裁、設(shè)計總院執(zhí)行院長季春華解讀向哈佛商學(xué)院致敬作品金螳螂商學(xué)院的建筑設(shè)計理念，國際化、現(xiàn)代化、人性化的空間設(shè)計氛圍如何打造。

四位專家分享的內(nèi)容有細(xì)節(jié)、成系統(tǒng)，接地氣、能落地，很多具體做法能直接運(yùn)用到項目管理中。參會人員認(rèn)真聆聽，并不時用相機(jī)、手機(jī)、筆等，認(rèn)真記錄。

中國建筑裝飾協(xié)會副會長、副秘書長陳新作總結(jié)發(fā)言。他對與會人員表示真摯的感謝，并就如何通過項目策劃，流程再造，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾項目低成本創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)行了全面的分析和講解，并與所有與會者相約9月上合青島峰會精品工程交流會。

互動期間，與會代表爭相發(fā)問，張楊、王家圣、李配超三位專家，就中美項目管理差異、BIM技術(shù)應(yīng)用效果與成本、工程款結(jié)算、項目技術(shù)管理人員配置及培養(yǎng)、搶工項目成本管控、勞務(wù)資源的建立培育、項目部管理人員激勵制度等行業(yè)普遍面臨的熱點(diǎn)、共性問題，結(jié)合自身的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了精彩回答。